2025年第一季度，中鋼熱能院煤資源事業(yè)部緊扣“我與企業(yè)共命運(yùn) 奮力實(shí)現(xiàn)開門紅，為實(shí)現(xiàn)中鋼熱能院高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗”形勢(shì)任務(wù)教育主題，以精細(xì)化管理為抓手，通過(guò)建立雙面打印規(guī)范與電器使用管理員制度、實(shí)現(xiàn)辦公資源可視化管控、完善實(shí)驗(yàn)耗材全流程臺(tái)賬分析、對(duì)設(shè)備使用精細(xì)化管理等有效措施，深挖潛力增效益，系統(tǒng)推進(jìn)“勤儉持家、開源節(jié)流”降本增效專項(xiàng)工作，將公司價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為全員行動(dòng)準(zhǔn)則。在鋼鐵行業(yè)承壓期彰顯了“企業(yè)興衰、責(zé)任在我”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為中鋼熱能院奪取首季“開門紅”注入基層動(dòng)能。

煤資源事業(yè)部于2月5日召開春節(jié)后首個(gè)部門工作會(huì)議，部長(zhǎng)徐秀麗圍繞中鋼熱能院年度任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司“過(guò)緊日子、謀好日子”的經(jīng)營(yíng)管理要求，向全員發(fā)出降本增效動(dòng)員令。她在部署節(jié)約專項(xiàng)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)利益與職工利益高度統(tǒng)一，每項(xiàng)成本壓降都是為可持續(xù)發(fā)展積蓄動(dòng)能”，要求全體員工立足崗位優(yōu)化生產(chǎn)支出，將“省一分錢比掙一分錢容易”的理念轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)方案。

煤資源事業(yè)部辦公用品管理員馬巖迅速落實(shí)會(huì)議要求，建立辦公用紙專項(xiàng)管控機(jī)制。推行所有資料、合同強(qiáng)制雙面打印制度，設(shè)立單面廢紙分類回收箱并制定二次利用執(zhí)行規(guī)范，明確非存檔文件必須使用回收紙張打印，并同步實(shí)施報(bào)銷材料篇幅壓縮及多頁(yè)合并打印標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，相關(guān)措施執(zhí)行首月即實(shí)現(xiàn)單面紙重復(fù)利用率達(dá)85%，節(jié)約新紙消耗1000余張。

實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人邊春楊基于耗材成本管控需求，牽頭建立實(shí)驗(yàn)氣體動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)臺(tái)賬。經(jīng)季度數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，受冬季環(huán)境溫度下降影響，氣瓶殘留氣體量增加導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)用氣單耗同比夏季上升18%-22%。通過(guò)技術(shù)歸因分析后，事業(yè)部針對(duì)性實(shí)施實(shí)驗(yàn)室氣瓶加裝預(yù)熱伴溫系統(tǒng)等優(yōu)化改造，次月監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示氣體單耗環(huán)比下降10%，實(shí)現(xiàn)單月降本300余元。

“每天到公司的第一件事是根據(jù)實(shí)驗(yàn)任務(wù)安排啟動(dòng)那些檢測(cè)裝置，使用最少的設(shè)備完成每日的檢驗(yàn)任務(wù)”檢測(cè)主任工程師姜波說(shuō)。在此之前，化驗(yàn)員會(huì)將自己負(fù)責(zé)的檢測(cè)設(shè)備全部開啟，等待檢測(cè)任務(wù)，有時(shí)可能為等待一個(gè)檢驗(yàn)任務(wù)空跑設(shè)備半天以上，不僅消耗無(wú)謂的能源，也降低了設(shè)備的使用壽命。在了解這一現(xiàn)象后，部門立刻安排人員，提前做好每日實(shí)驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)計(jì)劃，啟用最少的設(shè)備完成計(jì)劃任務(wù)，對(duì)于個(gè)別時(shí)效性低，檢測(cè)量小的項(xiàng)目，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中檢測(cè)，即完成檢測(cè)要求，又降低了設(shè)備使用頻次，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的執(zhí)行，部門能源消耗顯著降低。

中鋼熱能院煤資源事業(yè)部通過(guò)構(gòu)建“責(zé)任共擔(dān)-價(jià)值共享”管理機(jī)制，將“同榮辱共生存”理念轉(zhuǎn)化為可落地的管理實(shí)踐。截至3月，煤資源事業(yè)部通過(guò)10余項(xiàng)具體措施，累計(jì)節(jié)約成本超5000元。通過(guò)系統(tǒng)化推進(jìn)降本增效專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，全面強(qiáng)化全員責(zé)任共同體意識(shí)，形成企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)與員工職業(yè)價(jià)值雙提升的良性發(fā)展格局。下一步，中鋼熱能院煤資源事業(yè)部將建立降本長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，讓“勤儉持家”成為常態(tài)，帶領(lǐng)全體員工從過(guò)好“緊日子”奔赴“好日子”。在這場(chǎng)全員參與的降本攻堅(jiān)中，每個(gè)人既是“持家者”，更是“受益人”，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“同榮辱共生存”的深刻內(nèi)涵，以公司與職工的雙向賦能為中鋼熱能院高質(zhì)量發(fā)展注入效能提升新動(dòng)能，為公司沖刺首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“滿堂彩”貢獻(xiàn)力量。